自开展爱国卫生“7个专项行动”以来，江川区在原有网格长的基础上创新增设路长、所长、场长、台长、馆长“五长制”，对道路、公共厕所、农贸市场、洗手台、餐馆进行细化管理和监督，推动爱国卫生“7个专项行动”各项指标落细落实。

张陈俊达自担任江川区文化和旅游局单位内部洗手台台长以来，每天上班的第一件事就是巡查维护洗手台，让洗手台成为群众健康文明生活方式养成的“小基地”。“我的工作主要是‘一查二补三维护’，即检查洗手台的设施、设备、出水是否通畅，做好洗手液、手纸补充工作和洗手台日常保洁工作，确保洗手台干净整洁。”张陈俊达说。

自爱国卫生“7个专项行动”开展以来，江川区依托建成区的30个网格划分，实行区级领导包片，区级部门、街道、村（社区）包块，各区级部门、街道、村（社区）干部包点的管理模式，整合各方力量，定人、定岗、定量、定责，形成“城区有网、网中有格、格中分点、点里定人、人负其责”的全覆盖监督和管护。在四级网格化统筹管理的基础上，“五长制”的设立兼顾了爱国卫生“7个专项行动”的方方面面。结合公厕“三无三有”“四净三无两通一明”“三净两无一明”标准，农贸市场“五有”要求、“五化”目标，餐馆“七个达标”等内容，明确了路长管道路清洁、所长看“三无三有”、场长管市场达标、台长查设施管理、馆长促“七个达标”的详细目标任务，并在各责任区域显要位置设立“五长”公示牌，向社会公开“五长制”管理工作责任。

江川区有1511户餐饮服务单位，由于分布点多面广，从业人员素质参差不齐，“净餐馆”行动容易反弹。针对这一薄弱环节，江川区市场监督管理局监管人员本着每天都是从零开始的心态，认真对照7个标准，逐户逐项对标检查。“在具体监管过程中，我们按照周边环境整洁、就餐场所干净、仓储整洁安全、后厨合规达标、餐饮用具洁净、从业人员健康、外卖配送规范这7个达标的要求，逐户逐项抓好落实。”江川区市场监管局副局长蔡小明说。

明确的职责划分和细化的指标内容，推动了江川区爱国卫生“7个专项行动”取得明显成效。自设立“五长制”以来，累计出动执法人员2038人次，检查餐饮单位6044户次，责令改正餐饮单位42户，整治农贸市场环境卫生8家，完成老街兴农贸市场熟食区“三防”设施改造，全区1511户餐饮单位全部实现“净餐馆”达标。（玉溪日报通讯员  吉桂琼）